12月28日,馳宏鋅鍺以現場+視頻形式召開2024年黨建、職業健康安全與生態環境保護、冶煉生產經營、礦山生產經營、法治合規、投資發展、營銷采購等各專業工作會。
馳宏鋅鍺黨委副書記、工會主席呂奎作了題為《堅持黨建引領 強化服務保障 以高質量黨建成效激發公司改革發展強勁動能》的黨建工作報告,對2024年工作作了安排,將圍繞“七個突出、七個狠抓”,持續深化政治引領、思想引領、文化引領,加強黨風廉政建設和人才培養,推進黨建與業務深度融合、黨建基礎提升,為建設中國第一、世界一流鉛鋅鍺企業聚力賦能。一是突出政治建設,狠抓理論武裝。二是突出黨建引領,狠抓雙向融合。三是突出基礎管理,狠抓質量提升。四是突出從嚴治黨,狠抓黨風廉政。五是突出價值導向,狠抓人才培養。六是突出輿論引導,狠抓宣傳文化。七是突出和諧穩定,狠抓服務保障。
馳宏鋅鍺副總經理王小強作了題為《守正創新 精細管理 凝心聚力 增創效益 為實現公司高質量發展賡續奮斗》的投資發展、營銷采購、法治合規工作報告。對2024年工作作了安排,在投資發展、營銷采購方面,著力產品精耕細作,提高行業認可度;著力關鍵大宗物資,擴大對標降本成效;著力原料優質渠道,奠定冶煉盈利基礎;著力貿易實體化,持續強規范增效益;著力信用風險控制,守住經營紅線底線;著力市場機遇把握,錦上添花增效益。在法治合規方面,聚焦“十強十化”抓落實,暨強機制,依法治企常態化;強落實,合規管理優質化;強服務,法律審核全面化;強提升,公司治理精細化;強管控,案件管理精準化;強融合,合同管理智能化;強監督,審計整改體系化;強評價,內控監督實效化;強防范,風險管理規范化;強追責,違規追究常態化。
馳宏鋅鍺財務資產部負責人作了2023年度財務預決算及2024年財務預算報告。對2024年工作作了安排,將把握方向謀劃全局,抓實成本預算管控,提率增效兩金管控,提升困難企業長效治理效能。一是做好前瞻性、統籌性業財管理。二是做好高質量信息化建設,日常管理轉型升級。三是做好合法合規經營,客觀真實反映經營結果。
馳宏鋅鍺副總經理、安全總監黃云東作了題為《強基礎 補短板 嚴履職 控風險 以高水平安全開創高質量發展新局面》和《清隱患 補短板 扎實推進環保三年攻堅;夯基礎 強管理 打造行業綠色發展標桿》的職業健康安全與生態環境保護工作報告。對2024年工作作了安排,職業健康安全以實施治本攻堅三年行動為主線,堅持“強基礎、補短板、嚴履職、控風險”的工作主題,以“安全管理回歸本質”的認識和“要干就要干成”的決心,深入推進安全生產治本攻堅,以高水平安全開創高質量發展新局面;2024年,生態環境保護以生態環境問題整治攻堅三年行動為主線,堅守達標排放、依法合規底線,加速現有生態環境隱患問題治理,加快綠色高質量發展步伐,為建設“中國第一 世界一流”鉛鋅鍺企業筑牢環?;A。
馳宏鋅鍺副總經理戴興征作了題為《堅定信心 錨定目標 實現冶煉企業綠色低碳低成本高質量發展》的冶煉生產經營工作報告。對2024年工作作了安排,控庫存、控費用、控能耗,確保生產運營穩中有升、技術經濟指標穩中有升,不斷提升產品質量、提升短板技術經濟指標、提升生產線運行效率、提升附加金屬創效能力。一是深化阿米巴經營管理,要錨定目標不放松。二是礦冶聯動保持高產,要實現生產“安穩長滿優”。三是統籌有價金屬綜合回收,要提高附加金屬創效能力。四是堅持全要素對標,要持續提升工藝技術指標。五是合力協同監控糾偏,要提升產品質量和品牌價值。六是堅持全員設備管理,要全力保障安全穩定生產。七是優化用能管理模式,要實現能耗和成本雙降。
馳宏鋅鍺副總經理羅進作了題為《共克時艱 砥礪前行 奮力開創礦山轉型升級新局面》的礦山生產經營工作報告。對2024年工作作了安排,以本質安全、資源增儲、合規經營、指標提升、數智化轉型為核心,繼續優化采選工藝,變革管理模式,推進礦山高質量發展,實現“一突出兩穩三強化”工作目標。一是堅持資源特強戰略,資源增儲再發力。二是堅持生產創效為先,價值創造再立功。三是堅持技術創新為要,關鍵指標再優化。四是堅持綠色智能為本,生產效率再提升。五是堅持精細管理為重,非停次數再下降。六是堅持工藝裝備為基,本質安全再鞏固。七是堅持動真碰硬嚴管,業務外包再規范。
馳宏鋅鍺紀委書記羅剛就黨風廉政建設工作提要求并作會議總結講話,強調要貫徹落實好本次會議精神,認真抓好元旦春節期間重點保障工作。一是統一思想聚人心。二是狠抓落實促發展。三是壓實責任明紀律。四是聚焦重點抓監督。五是遵紀守法作表率。
會議由馳宏鋅鍺黨委委員、副專務賈著紅,專務張正斌主持。馳宏鋅鍺領導班子、外部董事,高管、總法律顧問、本部部門正副職、部分管理人員代表,所屬企業班子成員、各單位部門、廠(礦)負責人、全體職工代表等共計382人參會。(余丕緒)