團隊文化
建立學習制度、營造學習氛圍，從而保障能訓練良好的個體專業(yè)素養(yǎng)、提升有效的團隊協(xié)作能力。這是興立打造學習型團隊，一以貫之努力的目標。
把人才作為企業(yè)的核心財富和關鍵力量，以敬業(yè)、正向、責任感為基本用人準則，憑借完善的培訓體系、公平合理的激勵機制和良好的企業(yè)文化吸引人才，并提供有競爭力的發(fā)展平臺，幫助員工挖掘自身潛力。這是興立確定人才建設的基本思路。
錘煉出一支有執(zhí)行力的團隊，把興立對客戶的服務承諾，轉化為真誠、專業(yè)、高效的行動。這是興立立志參與市場競爭、力求突破發(fā)展的重心和著力點。
把人才作為企業(yè)的核心財富和關鍵力量，以敬業(yè)、正向、責任感為基本用人準則，憑借完善的培訓體系、公平合理的激勵機制和良好的企業(yè)文化吸引人才，并提供有競爭力的發(fā)展平臺，幫助員工挖掘自身潛力。這是興立確定人才建設的基本思路。
錘煉出一支有執(zhí)行力的團隊，把興立對客戶的服務承諾，轉化為真誠、專業(yè)、高效的行動。這是興立立志參與市場競爭、力求突破發(fā)展的重心和著力點。